🏥 Imersão ao vivo — Supply Chain Hospitalar na Prática

Pare de ser "só o do estoque". Torne-se a referência que a diretoria não consegue ignorar.

Para quem cuida de suprimentos, farmácia e almoxarifado hospitalar: um método com ferramentas prontas para transformar resultado operacional — capital liberado, ruptura derrubada — na sua próxima conquista de carreira.

Acesso imediato · Aulas ao vivo + slides · Garantia de 7 dias

Painel de resultado — exemplo de entrega do curso

R$ [X]
Capital liberado
0%
Ruptura de itens críticos
10
KPIs estratégicos no seu diagnóstico
30 dias
Plano de implementação pronto
Método aplicado com dados do seu próprio hospital
Curso 100% prático, entregável por entregável
Ferramentas prontas para usar em planilha
Prateleiras de almoxarifado hospitalar organizadas com materiais catalogados
Painel com gráficos de indicadores de estoque em dois monitores
Conferência de recebimento de materiais hospitalares com checklist
O ponto de virada

Você resolve tudo — e mesmo assim continua invisível

Falta item, você resolve. Cotação de emergência, você resolve. E, na reunião, o estoque ainda vira problema — com o seu nome junto.

Estagnado no mesmo cargo

Você conhece cada item da prateleira, mas continua sendo "o do estoque" enquanto outros são promovidos.

Sempre apagando incêndio

Leva a culpa quando falta item, mesmo correndo o dia todo para resolver.

Trabalho que não vira número

Sem método nem argumento técnico para mostrar valor numa reunião com a diretoria.

Vendo outros subirem antes

Gente com menos tempo de casa é promovida porque "sabe falar a língua da gestão".

O que você constrói

Entregas reais, com o seu nome — não teoria para esquecer

Em quase toda aula, algo pronto e mensurável sai da tela e entra no seu portfólio profissional.

Diagnóstico com 10 KPIs

O relatório de otimização do estoque e os indicadores que fazem a diretoria te ouvir logo no início.

Curva ABC/XYZ

Parâmetros de reposição dos itens críticos, com decisões defensáveis por dados, não por achismo.

Kanban e FEFO

Controle de validade, inventário rotativo e melhorias visíveis de "antes e depois".

Fornecedores

Domínio da gestão de pedidos e prazos, com avaliação de fornecedores por OTIF.

Plano de 30 dias

Relatório de impacto pronto para apresentar e um painel que mantém o seu resultado de pé.

Case para o chefe pagar

Modelo pronto para solicitar custeio da capacitação junto à sua empresa.

Estrutura da imersão

6 módulos + plano de ação, do diagnóstico à implementação

Um dia inteiro percorrendo o ciclo do suprimento — medir, conhecer, planejar, receber, repor e voltar a alimentar o próximo ciclo. Cada etapa entrega uma melhoria no hospital e uma linha a mais no seu currículo de conquistas.

  1. Abertura

    O ciclo do suprimento

    Você sai já com o mapa do dia inteiro na cabeça — entende onde cada módulo se encaixa no ciclo completo, antes de entrar no primeiro cálculo.

  2. Módulo 1

    Administração do estoque, indicadores e acuracidade

    Você passa a enxergar o estoque como sistema, não como caixinhas. Sai com os 10 KPIs entendidos, os 3 primeiros que vai levantar e a acuracidade — a base que sustenta todo o resto do dia.

  3. Módulo 2

    Curva ABC/XYZ e criticidade clínica

    Você descobre onde está o dinheiro (ABC), a previsibilidade da demanda (XYZ) e o risco clínico dos itens críticos — sua curva pronta, com os críticos já marcados.

  4. Módulo 3

    Dimensionamento: estoque de segurança e ponto de pedido

    Você para de operar no achismo. Sai com estoque de segurança e ponto de pedido calculados, item a item, para os seus críticos e principais — prontos para o ERP.

  5. Módulo 4

    Recebimento, armazenagem e controle

    Você fecha o ciclo na acuracidade: garante que o que entra, entra certo, é guardado certo e é baixado certo — com checklist de recebimento e regras de armazenagem do seu próprio setor.

  6. Módulo 5

    Reposição e controle: kanban, validade, inventário

    Você transforma os parâmetros em rotina visual à prova de erro — kanban rodando num setor-piloto, rotina de validade e cronograma de inventário rotativo.

  7. Módulo 6

    Fornecedores: padronização, certificação e OTIF

    Você reduz custo e risco na origem do ciclo — oportunidades de padronização mapeadas, critérios de certificação e um ranking de fornecedores por OTIF.

  8. Plano de 30 dias

    Construção do plano — ao vivo, com você

    Você sai com o próprio plano de 30 dias preenchido, semana a semana, com responsáveis e datas — construído ao vivo, na hora, não depois sozinho em casa.

Para quem é

Este curso é para você?

É para você se

  • Cuida de suprimentos, farmácia ou almoxarifado hospitalar e quer crescer.
  • Está cansado de ser invisível e quer mostrar resultado com número.
  • Quer um diferencial técnico real no currículo, não mais um certificado genérico.
  • Quer sair do operacional e caminhar para uma posição de gestão.

Não é para você se

  • Procura promoção mágica sem entregar resultado.
  • Não tem interesse em aplicar nada no dia a dia.
Oferta

Supply Chain Hospitalar na Prática

Tudo o que você precisa para deixar de ser operador e virar referência — em um único investimento.

  • Curso completo (ao vivo + slides das aulas) Incluído
  • Caderno de Implementação (suas conquistas documentadas) Incluído
  • Template do Plano de Ação de 30 dias Incluído
  • Modelo de Base de Dados + Base de Demonstração Incluído
  • Checklist de Recebimento + Guia de Armazenagem Incluído
  • Bônus: Sessão de acompanhamento em grupo (hot seat) Incluído
Oferta de lançamento

R$ 87,00 pagamento único

QUERO ME DESTACAR

Acesso imediato · Garantia incondicional de 7 dias

Quem ensina

Sobre a instrutora

Paula Camposo, farmacêutica e consultora de supply chain hospitalar

Sou farmacêutica, com MBA em Gestão, Inovação e Serviços em Saúde pela PUCRS, e mais de 15 anos dentro da operação de hospitais, home care e farmácias — não como consultora de fora olhando de longe, mas dentro da rotina, resolvendo o que trava o dia a dia.

Fui Coordenadora de Planejamento e Compras da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Curitiba, onde estruturei o planejamento de suprimentos corporativo para 7 hospitais e liderei a implantação do Supply Chain 5.0 GTPLAN. Antes disso, na Homedical Atenção Domiciliar, fui Gerente de Operações de Suprimentos e Infraestrutura, e também passei por farmácia hospitalar e farmácia clínica em instituições como Hospital Cajuru e Hospital de Olhos do Paraná.

Em toda essa trajetória, uma coisa se repetiu: entregar estrutura funcionando, não relatório. Hoje, à frente da OperaCore Consulting, ajudo outros profissionais de suprimentos hospitalares a construir esse mesmo tipo de resultado — e é esse método, testado na prática em redes hospitalares reais, que trago para esta imersão.

Paula Camposo — Farmacêutica · MBA Gestão em Saúde (PUCRS) · Fundadora da OperaCore Consulting

Prova social

Quem já aplicou, já colheu

[Substitua pelos depoimentos reais da turma piloto — cargo, resultado entregue e/ou reconhecimento que veio depois.]

"[Depoimento real do aluno sobre o resultado entregue e/ou o reconhecimento que veio depois.]"
[Nome do aluno]
[Cargo] — [Instituição]
"[Depoimento real do aluno sobre o resultado entregue e/ou o reconhecimento que veio depois.]"
[Nome do aluno]
[Cargo] — [Instituição]
Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

É para você especialmente. O curso foi pensado para o profissional que executa e quer crescer. A competência é sua e vai com você para qualquer emprego.

Você começa por um setor-piloto, com o que está ao seu alcance. E mesmo que a empresa demore, a competência e as conquistas ficam no seu currículo — prontas para a próxima oportunidade, dentro ou fora.

Muitos alunos conseguem que a empresa custeie — afinal, o curso gera retorno direto para a instituição. Preparamos um modelo pronto para você solicitar. [Se aplicável: link/condição de parcelamento.]

Não. As ferramentas funcionam em planilha; se você tem ERP, melhor ainda.

O conteúdo está. O certificado de conclusão (carga horária + código de validação) é à parte, emitido após o quiz. É certificado de conclusão de curso, não certificação regulamentada.

Mais um ano sendo "o do estoque" — ou a virada de chave?

Nas próximas semanas você pode ser a pessoa que entra na reunião com resultado na mão. A diferença é um método — e a decisão de começar agora.

QUERO COMEÇAR AGORA

P.S.: Só o relatório de capital empatado do Módulo 1 já costuma chamar a atenção da diretoria. Imagine o que o curso inteiro faz pela sua imagem profissional.

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